Для эффективного проведения мероприятия "Месяц качества" Лианчжонгская группа железной и стальной промышленности придает этому большое значение и приняла подробные меры.требование, чтобы все подразделения выполняли различные задачи надежно в свете фактической ситуации производства и эксплуатации, и стремиться к достижению практических результатов в области осведомленности о качестве, улучшения качества и продвижения бренда. В рамках мероприятия "Месяц качества" в этом году компания поставила перед собой три задачи, то есть улучшение качества производственных процессов:85% пропускной способности плит непрерывного литья, 99,99% пропускной показатель стальных стержней и проволочных стержней; аварии качества продукции нулевые; достичь "месяц качества" деятельность жалобы на качество продукции к нулю.
Различные подразделения используют различные формы, такие как лозунги, колонки, баннеры, окна, WeChat,и т.д.. to carry out quality month publicity activities to create a good environment for the theme activities of "implementing the strategy of strengthening the country with quality and promoting the improvement of quality and efficiency" and "improving the physical quality of products and continuously meeting user needs". атмосфера; глубокое осуществление мер по улучшению качества, и стремиться улучшить качество продукции и услуг.качественные исследования, диагностика качества и группы по улучшению качества широко проводились.проверка контроля качества ключевых процессов и пунктов, выявлять и эффективно устранять нерешенные проблемы, влияющие на улучшение качества продукции; осуществлять деятельность по техническому контролю качества.Технологический центр организует перекрестные проверки на железо, металлургических и материаловых процессов. посредством перекрестных проверок и технического обмена учиться на сильных сторонах друг друга, чтобы восполнить недостатки, чтобы качество процессов оставалось стабильным;проводить посещения верхних и нижних процессов. Установление осведомленности о предыдущем процессе для предоставления высококачественных продуктов (услуг) для следующего процесса.предыдущий процесс будет формулировать корректирующие меры и давать обратную связь к следующему процессу; использовать мероприятие "Месяц качества" В качестве возможности торговая компания взяла на себя инициативу по организации основного производственного подразделения для проведения опроса и посещения удовлетворенности клиентов,и провел сравнительный анализ с компаниями-партнерами, чтобы обеспечить поддержку принятия решений для улучшения качества.
